接受报价前,如何记录询价疑问和供应商例外
在报价旁建立澄清记录表,分别记录采购要求、供应商原话、未答复问题、拟议例外和买方假设。只有取得书面确认并记录买方决定后,才关闭相关事项。这份记录可用于 Cambridge China Bridge 的报价审查。

按报价所依据的规格建立记录表
报价比较指南说明如何比较范围和费用。这份记录表补充的是:谁负责回答问题、凭什么证据关闭事项,以及谁批准例外。先记录规格版本和报价编号,采购要求本身可参考产品规格指南。
每项记录应包含要求出处、买方问题、供应商原始答复、答复来源和日期、状态、对订单的影响、跟进负责人及约定答复日期。保留原始消息或附件,方便查阅。将买方的理解与供应商原话分开记录。
用明确状态保留未确认事项
将要求的确认状态与证据的提交状态分开。供应商可以确认报价产品采用指定材料,但相应材料证据仍未提交。确认收到规格文件,并不代表已经回答其中所有问题。
| 状态 | 含义 | 后续动作 |
|---|---|---|
| 已确认 | 供应商明确确认报价范围包含指定要求。 | 保存答复,继续跟踪尚待提交的支持证据。 |
| 未答复 | 没有答复、答复含糊,或回答了其他问题。 | 重新提出具体问题,并指定跟进负责人。 |
| 买方假设 | 买方推断了某项细节,供应商尚未确认。 | 先要求确认,再将其作为已达成一致的要求。 |
| 供应商例外 | 供应商提出变更、排除项或附加条件。 | 记录影响,并取得买方决定。 |
| 已批准例外 | 买方明确接受了所记录的变更。 | 更新规格及对应报价的引用。 |
让每项例外都有明确决定
要求供应商说明原定要求、所提供的替代方案及差异原因。按实际情况记录对价格、性能、包装、验货、交付和文件的影响。每项例外单独记录,避免把包装变更的批准误当成材料替换的批准。
例如,买方要求独立包装盒,报价却采用散装纸箱,应将其记录为例外。要求供应商按原定包装重新报价,并说明对运费的影响。由买方相关负责人书面批准或拒绝替代方案。被拒绝的例外仍应保留,直到供应商确认按原定范围供货。
明确哪些事项必须在接受报价前解决
将影响产品适用性、拟接受价格或交付范围的问题标为接受报价的阻碍事项。对于只能在后续阶段取得的证据,应约定提交内容、审核负责人,以及哪些生产、付款或发货环节须等待批准。避免仅承诺下单后再处理细节。
英国政府指引指出,进口产品投放市场前,买方须能够证明产品符合相关法规及安全要求。报价审查时,应明确所需证据,以及证据覆盖范围中尚未解决的问题。可用检测报告核验指南检查供应商提供的报告;不能仅凭令人放心的答复就关闭证据缺口。
将澄清决定纳入接受报价的文件包
接受报价前,整理当前报价、规格、已批准例外和澄清记录表。要求供应商一并确认这些文件,并替换相互冲突的表述。记录接受报价的批准人,保留旧版本。如果后续报价改变了已同意的细节,应重新打开相关事项,不能沿用原来的已确认状态。
可这样提出澄清要求:「请按所引用的规格逐项回答未关闭事项。明确列出变更、排除项或附加条件,说明对价格和交付的影响,并提供反映已达成一致内容的修订报价。」如需由在中国设有自有员工的 Cambridge China Bridge 审查剩余缺口,可将文件包提交作报价检查。
常见问题
供应商没有回答询价问题,是否代表同意?
在记录表中保留为未答复。要求供应商针对指定要求明确答复,再将状态改为已确认。
买方假设与供应商例外有什么区别?
假设是买方未经确认而推断的细节;例外是供应商明确提出的变更、排除项或条件。两者都需要记录处理结果。
文件尚未齐全,可以接受报价吗?
将约定提交哪些证据与实际收到证据分开记录。明确审核阶段及须等待批准的环节。影响产品适用性或报价范围的问题,解决前继续保持未关闭状态。
供应商在电话中确认的内容怎样记录?
按要求出处发送书面纪要,请供应商确认或纠正。在收到答复前,将电话记录标为等待确认。