中国返单提前付款折扣值得接受吗？
只有实际节省超过额外资金成本和付款费用，仍能保障其他已承诺订单所需现金，并保留验货控制时，才值得接受提前付款折扣。应按实际付款日期比较现金支出，不能只看折扣比例。可与 Cambridge China Bridge 讨论拟议的付款调整。
先取得书面折扣条件
请卖方写明正常应付金额、付款触发条件、折后金额，以及款项到账的截止日期。确认折扣适用于货款、未付尾款，还是另行注明的金额。比较时保持数量、规格、币种和交付范围一致，确保比较的是同一笔采购。
确认优惠是直接减少本次付款，还是抵扣未来订单。未来抵扣不会减少现在从银行账户付出的现金。询问接受折扣是否改变生产、出货或验货安排。付款保障措施可参阅如何安全向中国供应商付款。
算清额外资金占用天数
将拟议的提前扣款日期与现有条款下预计扣款日期并列，两者之间的时间就是额外资金占用期。如果正常尾款在验货后支付，先用预计验货日期计算，再检验验货延后的情况。除非原本就在开票当天扣款，否则不要从发票日期起算。
按贷款机构的计费方式，计算实际提前支付的金额在这段期间产生的资金成本。纳入新增的安排费、提款费或最低收费。使用自有现金时，比较因此放弃的利息收入。更全面的借款决策可参阅中国进口融资比较。
扣除付款成本后再看节省
先用同一币种的正常应付金额减去折后金额，再扣除额外资金成本，以及不同付款方案之间的费用差额。包括汇款费、中间银行扣费和换汇价差。只计入因提前付款而变化的成本；无论何时付款都要支付的费用，不属于接受折扣的新增成本。
索取同时列明英镑扣款金额和卖方实收金额的报价。确认由谁承担扣费，以及到账不足是否会导致折扣失效。保持汇率假设一致，汇率有利变动不等于供应商给予的折扣。可参阅比较银行与付款服务商。
为已承诺订单保留现金
把提前付款放入现金预测，与所有已承诺订单的定金、尾款、运费、清关、配送及日常经营支出一起排列。比较正常付款和提前付款方案下的最低现金余额。为意外支出保留余量，并检验客户回款晚于预期的情况。
英国破产事务局的现金流指引建议考虑可能出现的回款延迟。将预计销售回款视为可用现金之前，先做这项检查。折扣可能提高采购利润，却让其他订单缺少资金。可用重叠中国订单的现金安排检查整体付款承诺。
正在算自己的订单？把产品通过 WhatsApp 发给我们，工作日当天回复： WhatsApp 联系
作出决定并保留控制措施
只有扣除成本后的节省值得接受、现金预测仍保留约定的储备，而且付款调整后仍能合理控制货物风险时，才接受折扣。过去返单顺利不能证明本批货物合格。如果提前付款会把尾款移到验货之前，询问卖方能否在验货通过后仍提供折扣。
保留决策记录，包含书面优惠、付款日期、融资报价、汇款报价和现金预测。如果节省被成本抵消，或其他付款承诺需要这笔现金，就保留正常条款。付款前再次确认折扣截止时间、收款账户和验货状态；付款后取得确认，证明折后付款已结清约定金额。
常见问题
提前付款折扣的实际节省怎么算？
用正常付款减去折后付款，再扣除额外资金成本，以及新增的汇款或换汇成本。比较时保持货物和交付范围一致。
比较折扣与利息时，应计算哪些天数？
计算提前扣款日期与正常条款下预计扣款日期之间的时间。如果正常付款在验货后进行，也要检验验货延后的情况。
银行账户有现金，就应该提前付款吗？
先检查这笔现金已有的用途。为已承诺订单和经营支出留足资金，考虑客户回款延迟，并将放弃的利息收入计入比较。
中国返单可以在验货前支付尾款吗？
不要用折扣代替本批验货。可要求验货通过后享受折扣；如果提前付款会失去仍然需要的控制，就保留正常条款。