供应商与质量

量产样品未通过英国安全检测,怎么办?

先暂停可能受影响货物的发运和销售,取得完整检测结果,将送检样品追溯到量产批次,调查原因并书面批准整改。放行前,应约定由独立实验室对具有代表性的整改后量产货物复检。可请 Cambridge China Bridge 通过驻中国员工协调工厂证据和整改工作。

作者 Bono Xu,创始人,Cambridge China Bridge · 4 分钟阅读 · 更新于 2026-10-09

量产样品未通过英国安全检测,怎么办?的示意图。
示意图

暂扣货物,取得完整检测结果

向工厂和仓库明确暂扣哪些货物、由谁管理,以及发运必须取得书面放行。英国官方指引指出,产品只有在适当证明符合产品安全法规后才应销售。如果相关消费品已经投放市场,制造商和进口商必须监测使用情况,并向当地贸易标准部门报告发现的风险。不要因仍在与工厂协商而推迟报告。

向实验室索取完整报告及可提供的支持资料,包括样品身份、照片、检测方法和标准版本、评估条款、实测结果、限值、检测条件、偏离方法的情况,以及未检测的范围。要求解释每项不合格结果,并尽可能保留不合格样品。只有“不合格”的摘要无法指导整改。可按检测报告核验指南检查报告本身。

查清受影响款式和量产批次

将送检样品追溯到量产批次、原材料批次、零部件、模具、生产地点和规格版本。要求工厂找出可能存在相同问题的其他货物,包括待发库存和此前交付的货物。逐项记录款式和批次属于暂扣、可能受影响,还是已有证据排除。如果记录无法区分,应继续暂扣较大的相关范围。

不要假定其他颜色或尺寸不受影响。共用零部件可能使问题涉及不同型号;涂层变化也可能使问题仅涉及特定款式。请实验室审查拟定的覆盖范围和排除理由。不同颜色和尺寸的报告覆盖范围进一步说明了如何判断覆盖范围。

区分产品不合格与检测问题

接受工厂解释前,先与实验室核对结果。检查样品是否对应订购产品、预期用途和委托评估内容。视情况询问运输损伤、预处理、组装、运行设置、夹具、方法偏离和测量不确定度。凡可能改变结论的因素,都应要求书面解释。

结果出乎预料,意味着需要调查,不能据此丢弃结果。如果证实样品混淆或检测出错,应取得更正报告或约定重新评估,同时保留原始结果。如果实验室之间意见不同,请其核对方法和样品差异。实验室样品交接追溯指南有助于确认实际检测的是什么。

工厂改动前,先批准整改方案

要求工厂提交书面方案,将每项不合格结果与疑似原因、支持证据及拟采取的措施对应起来。区分现有库存返工与后续生产变更。明确受影响批次、修订后的图纸或材料、负责人、完成记录方式,以及如何控制后续替换。批准开展整改工作前,先约定费用和责任。

请实验室或合适的产品专业人员判断改动是否可能产生其他危险,或影响此前合格的结果。将修订规格和复检要求一并批准。降价不能解决安全不合格。让量产与样品一致介绍基础规格控制;本次调查还需要证据证明整改针对了问题原因。

正在算自己的订单?把产品通过 WhatsApp 发给我们,工作日当天回复: WhatsApp 联系

约定独立复检和书面放行

提交替代样品前,先约定独立实验室、检测方法、验收判据和覆盖范围。要求实验室说明改动后哪些不合格项目及相关项目需要重测。由独立人员从整改后的量产货物中抽取样品,保留批次身份、照片和封样发运记录。避免仅依赖工厂特制的样品。核查实验室是否具备相关检测能力,以及拟开展项目是否在其认可范围内。

只放行经审核的检测结果和已完成整改记录能够支持的批次及款式。将原始不合格结果、调查、批准文件、返工证据和复检报告一起保存。记录放行批准人,以及仍未获准放行的范围。样品合格本身不能证明所有暂扣库存都已整改。整改结案证据指南帮助区分已完成的工作与工厂承诺。

常见问题

等待安全复检时可以发货吗?

应继续暂扣可能受影响的货物。订舱截止日期不能证明不合格问题已经解决。安排发运前,先明确放行所需证据和批准人。

样品不合格是否代表所有批次都不合格?

它不能确定每个批次的状况。应追溯共用材料、零部件和工艺,再记录受影响范围。没有证据排除的批次应继续暂扣。

复检可以换实验室吗?

可以,但应提供原始结果和整改记录,约定可比较的方法及有代表性的样品。结果冲突时,应要求解释差异,不能直接选用合格报告。

返工和复检费用由谁承担?

查看采购条款,并在开工前书面约定责任。分别列明调查、返工、抽样和实验室费用。不要假定检测费包含工厂整改费用。

资料来源

  1. 企业产品安全指引
  2. 制造商和进口商产品安全法律指引

月刊

从中国进货到英国:本月有什么变化,哪天之前要行动

每月初一封,所有数字都附官方来源。

每月一封,一键退订。 隐私政策

讨论你的采购项目

告诉我们产品、数量和目的地。我们在中国的自有员工核实工厂、跟进生产,并在出货前验货。我们会在工作日当天回复,确认收到你的需求并安排下一步。

讨论你的采购项目
获取报价